如果說2012年是“90后”大學生的集體亮相，那么“80后”最早一批大學生的亮相已整整十年，尤其是1980~1985年出生的“80后”，經歷了5~10年的職場磨礪，相繼成為“經理人”階層。“80后”經理人作為職場的一股新興力量，有其個性鮮明的優勢，也有明顯的時代烙印。

案例1：工作要體現個人價值

     1982年出生的Jack，是南方人，畢業于北京某名牌大學，一直在北京工作，從事消費類電子行業市場&技術支持的工作，任市場經理。2010年，Jack在獵頭的介紹下，跳槽到深圳一家美資公司任全國銷售經理，一年后又離職回北京。

從北京跳槽到深圳，Jack主要考慮了四個原因：一是客戶公司的行業知名度，為全球前三；二是薪酬double；三是職位提升；四是女朋友是北京女孩，喜歡到深圳和香港shopping.從深圳又回到北京，Jack也列舉了兩個原因：一是，另一家美資公司提供了在北京的offer；二是家庭原因，女友家人希望他們回北京。

      點評：職場專家指出，“80后”關注自我價值實現，看重自我，看重個性，不那么喜歡束縛。“80后”經理人是一個頻繁跳槽的群體。在管理層中，“80后”屬于新晉群體，往往要面對更多的質疑。要證明自己的名副其實，他們需要做出更多的成績。一旦事情不如預期，他們很容易懷疑自己與崗位是否匹配，公司是否給予了足夠的支持，自己的價值是否能在這個公司和崗位上得到體現等。他們總是對自己現有的成就不滿，或者是認為目前的職位無法體現自己的能力和價值，從而做出跳槽的決定。

案例2：企業的尊重很重要

      一家大型國企招聘一名高級區域銷售經理。獵頭公司推薦“80后”的Ben（化名）成為候選人，并最終贏得offer.但在臨上班前一周，公司突然被告知，Ben腳扭傷了，不能上班。

       經過了解，公司發現Ben確實扭傷了腳，但決定不到新公司上班最主要的原因是他太太認為他這份工作的路途有些遠（近1小時的路程）。經過公司的說服，Ben的太太回心轉意，很快就同意其丈夫到新公司上班。

      點評：“80后”做決定時往往有些急，有時會在沒有思考清楚的情況下做出跳槽決定。這也是為何很多“80后”候選人在與企業簽了offer后會突然失蹤、或用各種理由放企業鴿子的原因，但這種現象在“70后”、“60后”的人群里是非常罕見的。香港人本的資深獵頭認為，“80后”極其需要別人的尊重，如果感受到別人對自己的尊重，往往會改變自己的一些原有看法。